仕事は部下に「自分が居ないと回らん」と思わせると成功だ [無断転載禁止]©2ch.net->画像>1枚

疑問1. 結果や効率はアップするのか？


企業である以上、結果や効率が求められるのは当然の話。だからこそ、「結果や効率がアップするのか」については気になるところです。この点について著者は、
部下が幸せな状態、アドラーがいう共同体感覚が持てている状態であれば、成果は間違いなく上がると記しています。それは「組織の成功循環サイクル」として、
マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授の研究でも証明されているのだとか。

キム教授は、「より大きな成果を上げたければ、一見遠回りに思えるかもしれないが、職場の関係の質を向上させることに力を入れることが先決である」と
提唱しているそうです。お互いの信頼関係が増すことで、構成員の思考の質がアップし、それが行動の質、結果の質につながるということ。
そして結果が出るとさらに関係の質が向上し、好循環になるというわけです。「グッドサイクル」と呼ばれるこの状態こそ、共同体感覚が持てている状態。

一緒に働く職場の仲間が信頼できて（他者信頼）、職場に貢献しようと考えて行動し（他者貢献）、結果的に成果が上がり、職場全員でそれを分かち合う。
そんな職場で働けることが喜び（自己受容）になるということ。

一方、結果を求めるあまり否定的になり、部下に指示、命令、ダメ出ししてしまうとどうなるでしょうか？　当然のことながら職場はギスギスしはじめ、
部下は「ダメ出しされないように、失敗をしないように」と考え行動するようになり、なかなか結果が出ないでしょう。
キム教授はこの状態を、「バッドサイクル」と名づけたといいます。

http://news.livedoor.com/article/detail/11533551/

絶対思わない。だって童貞無職だもん

俺は去年嫁に捨てられたから思いたくても今はまだ無理かな…

ダニエル キム教授って…

ギリギリの人数でやらせて
一人でも休むと周りの人間が割を食う環境を作ることだ

き

の

せ

い

バイトですら｢あの店俺がいなきゃ駄目｣とか言い出すからな
店員が1人や2人のシフトならあながち間違いでもないが

>>5の前に無理矢理結婚させたり家や車をローンで買わせたりするのが大事
逃げ道を無くす

恋愛経験がなさそうな男には社内で恋愛させるのもあり

>>4
日本の底辺には理解できないと思うが
チョン系は日系より有能だぞ

これは無能のする事

>>5
それ長くは続かないな。
ひずみが出てトラブルの元になる。

>>10
実力が伴わなきゃ意味ないよな
やるやつは黙ってても勝手に黙々とやる

>>12
マジでこれ

自分がいなくてもまわる形を作るのが管理者の仕事なのに？

確かに自分の努力でなりたってることをまわりが当たり前と思う(気付かない)
せいで報われないやり方ではあるけどさ

>>5
そういうのは突然前触れもなく僕辞めますってパターンが多いから長期的に考えて
あまりよいやり方ではない

＞指示、命令、ダメ出しして

おまえらそのものでﾜﾛｽｗｗｗｗｗｗｗ

上司が自分の担当分野に詳しくないのを良いことに対応期限が実際の工数よりずっと多くかかると思わせるようにできたら成功だろ

>>7
すき家かな？

と、上司に部下の扱い方を意識させられたら勝ちなわけよ

>>14
管理者が、自分がいなくても回る形を作ることと
部下に、自分が居ないと回らんと思わせることは、別の話じゃないか

恋愛や結婚もそうだが互いに頼り頼られの関係じゃないと持たないんだよ
夫(妻が家を守ってくれるから働ける)
妻(夫が働いてくれるから食べていける)
これな
最近夫も慣れない家事を共同分担でやって妻にダメ出しされストレスがたまり夫から離婚するケースが増えてるらしい、つまり
夫(妻が居なくても家事出来るし妻要らなくね？)
となってる

ドトールコーヒーの運営するエクセルシオールカフェ赤羽東口店では創価学会の女店員に
売り切れサンドイッチを頼むと「私に作らせる
気だ」とお怒り 皆売り切れサンドイッチを
頼む時は要注意だぞ
チビとは思い出ないな もちろんあの事は
覚えているよ
毎月１日２１時君の名前の駅に行くから
創価学会の行っている非人道行為が
なくなりますように 悔い改めよ創価学会
海外の政府の方 日本の闇を暴くのだ
日本では俗称 集団ストーカーなるものが
行われている
エクセルシオールカフェ赤羽東口店で検索して
くれ 色々なバージョンあるから
倫理もなし タックスヘイブン 創価学会
不幸が起こって創価を信じると収まる 野蛮人のやるような行為 だれか英訳して海外掲示板に貼ってくれ
創価学会脱会方法 http://park5.wakwak.com/~soka/dakkai.htm 人間やめますか 創価学会やめますか(全てのバージョン転載可)
連投キーKkggghbhg

それじゃ休めんし笑
無能

実験と実践は違う

この人とろいなー。俺ががんばらないと、と部下に思わせて、
要所要所で部下の粗をフォローするぐらいが出来る上司

自分の行動に対価が支払われているということに自覚が無さすぎ…
親が諭すようにしなきゃいけないなんて疲れる、学校じゃないんだよー体調悪く休んだ次の日に日焼けしてニコニコとか髪型変わっていたりとか、、
あのAAみたいに電話した後、のんだくれていたら誰にもわからないのに

「自分が居ないと回らん」と思っているのは大抵上司本人だけで、
部下全員隙あらば上司のクビを虎視眈々と狙っている

>>5
ナチスかよ

今日も遅刻した
もうクビだな

こんなん働いてたら誰でもわかるだろ。
でもなかなか上手く行かないのが社会なのよ。

それしたら人が育たん

中身中身

>>1
実際にそうかはともかくとして
そう思われてない上司なんて要らないだろ

>>20
何かの都合で一週間くらい休んだらチョンバレだろそれじゃ

>>33
どう思われようが責任者はいるんだよ。

回らなくていいから休ませてくれ

その結果が害車と杭打ちで日本が傾きましたｗｗｗｗ

1人の有能な部下がいないと仕事が回らない世界

うちの工場の別部署、唯一の正社員が退職して先月入ったバイトが仕事回してるぞ
そいつこの前他の正社員にミスを注意されてたけど、バイトに任せるのがおかしいだろって切れてたわ

>部下に「自分が居ないと回らん」と思わせる

その上司がいないと回らない仕事があるとか、
その仕事の情報を共有しないで自分だけで溜め込んでるわけで
うちなら無能認定だけど

ここで言う「自分」って部下のことだろ？
上司のほうだと思って熱く語ってるアホが恥ずかしいw

>>9
タイトル通りの無能だからな。

チョンコは基地がい

>>5
それ、少しサジ加減を誤ると
すき屋の乱みたいになるよｗ